bsports在體育強國戰(zhàn)略指引下，我國體育產(chǎn)業(yè)近年來實現(xiàn)快速增長，近五年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模年均增速超過10%，成為國民經(jīng)濟重要增長極。近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費潛力 進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，部署產(chǎn)業(yè)發(fā)展系列舉措，明確提出到2030年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模突破7萬億元，并培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事，這一具體目標(biāo)的設(shè)定，不僅是量的增長，更意味著質(zhì)的飛躍，體現(xiàn)出國家以體育消費為抓手、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。

在這一重大政策背景下，體育產(chǎn)業(yè)鏈各主體積極響應(yīng)，主動作為。近日，2025年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會在首鋼園舉行，并舉辦“體育賽事經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會”，國家體育總局、北京市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家以及“北京服務(wù)”企業(yè)代表齊聚一堂，展示北京從“雙奧之城”向國際賽事名城邁進的最新成果，共商體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展大計，推動體育產(chǎn)業(yè)國際交流與合作。會上，中國移動咪咕作為行業(yè)代表，分享了其以科技創(chuàng)新與內(nèi)容生態(tài)雙輪驅(qū)動，助力釋放體育消費潛能的實踐與思考。其圍繞打造體育內(nèi)容平臺、自制節(jié)目創(chuàng)新、線上線下消費場景融合等一系列舉措，成為企業(yè)響應(yīng)國家政策、服務(wù)體育強國戰(zhàn)略的一個生動縮影。

政策引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，體育消費迎來新機遇

目前，我國體育產(chǎn)業(yè)仍存在消費潛力未完全釋放、龍頭企業(yè)較少、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題?！兑庖姟肪劢褂趦?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大市場主體、豐富產(chǎn)品與服務(wù)供給、深挖消費潛力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在通過制度創(chuàng)新、政策激勵和市場驅(qū)動，全面提升體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量、效率和競爭力。

作為國有互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，咪咕在體育賽道已取得顯著優(yōu)勢。依托于自身國資央企特色和互聯(lián)網(wǎng)特點兼具的特質(zhì)，把握體育的文化屬性和經(jīng)濟屬性，鑄就了國內(nèi)第一體育內(nèi)容平臺，筑牢了“看體育、上咪咕”的用戶心智。據(jù)統(tǒng)計，目前平臺全年提供超30個賽事項目、9000場賽事直播，覆蓋多個頂級賽事的獨家資源，自2018年起全量轉(zhuǎn)播奧運會、世界杯等全球性體育盛會，以高質(zhì)量內(nèi)容服務(wù)用戶。擁有業(yè)界領(lǐng)先的超高清端到端技術(shù)，并首創(chuàng)智能解說、球星點亮等10項AI觀賽應(yīng)用，獨家推出蘋果Vision Pro沉浸內(nèi)容和裸眼3D賽事直播，以高水平技術(shù)賦能賽事轉(zhuǎn)播，擦亮了科技觀賽金字招牌。

特別值得注意的是，《意見》突出強調(diào)創(chuàng)新服務(wù)供給，釋放消費潛力，鼓勵企業(yè)運用新技術(shù)、新模式打造體育消費新場景，推動體育與文化、旅游、商業(yè)、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合。這不僅為企業(yè)發(fā)展指明方向，也為像中國移動咪咕這樣的數(shù)字內(nèi)容平臺提供了更廣闊的創(chuàng)新舞臺。

筑強體育內(nèi)容平臺，支撐賽事經(jīng)濟發(fā)展

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是體育消費的起點和核心，轉(zhuǎn)播平臺則是體育內(nèi)容匯聚、制作、分發(fā)的主陣地，承擔(dān)著連接賽事、觀眾和商業(yè)生態(tài)的重要角色。

作為體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，咪咕近年來持續(xù)深化與國際組織的合作，布局多個國際頂級賽事版權(quán)，致力于為中國觀眾提供全場景、一站式、超高清的觀賽服務(wù)。

除了賽事轉(zhuǎn)播，咪咕也在積極構(gòu)建多元內(nèi)容矩陣。平臺依托自制能力，推出了《中國榜樣》《中國力量》等一批弘揚體育精神、記錄時代脈搏的紀(jì)錄片和訪談節(jié)目，不僅豐富了平臺內(nèi)容品類，更逐步建立起具有辨識度和影響力的自有IP。此外，咪咕積極嘗試MCN運營模式，通過引入和培育優(yōu)質(zhì)體育創(chuàng)作者，構(gòu)建多項目的垂直社群，形成高粘性、高活躍度的數(shù)字體育社區(qū)，為體育消費的轉(zhuǎn)化奠定了用戶基礎(chǔ)。

這恰好回應(yīng)了《意見》中提及的，供給端豐富體育產(chǎn)品與服務(wù)是關(guān)鍵。應(yīng)持續(xù)優(yōu)化賽事服務(wù)管理，滿足不同觀賽需求；推動體育用品升級，提升產(chǎn)品品質(zhì)與科技含量，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)選擇。

激發(fā)體育消費潛力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)價值提升

如何將觀賽流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增量，是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題?！兑庖姟访鞔_提出應(yīng)打造多元化消費空間，舉辦各類體育消費活動，同時降低消費門檻，讓體育融入生活，并深化體育與文化、旅游等行業(yè)的融合發(fā)展，創(chuàng)造新的消費熱點。

在這一方面，咪咕嘗試通過“線上+線下”雙線聯(lián)動，打破觀賽與參與的界限，著力構(gòu)建“內(nèi)容—消費—平臺—賽事”的良性循環(huán)。在線下，積極組織“呼叫我的球搭子” “影院觀賽”等第二現(xiàn)場活動，營造沉浸式、社交化的觀賽體驗，有效延伸了賽事消費鏈條。同時，還積極探索與國際知名俱樂部、球員合作開展中國行活動，并聯(lián)合高校資源打造大學(xué)生聯(lián)賽，為不同圈層的體育愛好者提供豐富多元的參賽與體驗機會，進一步激發(fā)大眾的體育消費熱情。

在文體商旅融合方面，咪咕已與貴州“村超”、蘇超、浙BA等達(dá)成合作，通過端內(nèi)直播、文旅推廣等方式，推動地方賽事品牌升級和流量轉(zhuǎn)化，促進賽事流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增量。更值得關(guān)注的是，平臺正嘗試推動頂級體育賽事與頂流音樂表演的深度融合，旨在打造中國版的“超級碗”模式，充分發(fā)揮“音體融合”對消費的拉動效應(yīng)，形成新的產(chǎn)業(yè)增長點。

助燃全民健身熱潮，促進體育事業(yè)繁榮

體育產(chǎn)業(yè)的繁榮最終要服務(wù)于人民的美好生活。作為新媒體國家隊，中國移動咪咕不忘自身人民美好文化需求供給者、新質(zhì)生產(chǎn)力先行者身份，在探索市場化和商業(yè)化路徑的同時，也在積極履行社會責(zé)任，助力體育普惠。

平臺計劃開放優(yōu)化體育健康課程資源，持續(xù)開展“全球通·逐馬計劃”系列大眾馬拉松賽事，建設(shè)吸引青少年的潮流運動體育公園并舉辦體能闖關(guān)等娛樂賽事，降低大眾參與體育活動的門檻。響應(yīng)“跟著微短劇去運動”計劃，聯(lián)動地方文旅、體育明星推進體育題材定制??；搭建職業(yè)運動員分享知識和技能的專業(yè)平臺，以寓教于樂的方式傳播運動知識和健康理念。

正如《意見》中多次提及，要保障基本體育公共服務(wù)，推動更多優(yōu)質(zhì)資源投向體育消費領(lǐng)域傾斜。未來，咪咕將面向青少年群體開展“冠軍課堂”等公益體教融合活動，邀請體育明星深入校園；針對銀發(fā)群體及偏遠(yuǎn)地區(qū)居民，平臺免費開放部分體育健康節(jié)目，推行“重點賽事全民看”等惠民舉措，推動優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容普及化、公共服務(wù)均等化。

業(yè)界認(rèn)為，《意見》為體育產(chǎn)業(yè)指明了方向，而中國移動咪咕等市場主體的創(chuàng)新實踐，正是政策落地、產(chǎn)業(yè)升級的生動體現(xiàn)。未來，隨著更多企業(yè)加入內(nèi)容創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、消費引導(dǎo)的行列，我國體育產(chǎn)業(yè)有望進一步釋放內(nèi)需潛力、提升國際競爭力。一個更具創(chuàng)新活力、更富包容性、更可持續(xù)的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系有望加速形成，為實現(xiàn)體育強國與健康中國的宏偉藍(lán)圖提供堅實支撐。